Com o objetivo de conhecer a realidade e caracterizar as condições de acesso de famílias com Crianças com TEA a partir de pesquisa de campo, constatou-se a necessidade da readequação dos serviços de transporte da saúde pública municipal. Reestruturaram-se com base em evidências de campo, os fluxos operacionais da Central de Transporte para atender a essa população com equidade e contribuindo para a consolidação de práticas inclusivas que fortaleçam os direitos sociais implementando assim o “Cronograma de Transporte TEA”.

Através do levantamento de dados embasados na abordagem qualitativa exploratória, com delineamento de pesquisa de campo foram realizadas visitas domiciliares e entrevistas a 27 núcleos familiares de usuários com TEA, visando compreender as trajetórias de cuidado, as necessidades dessas famílias e os entraves enfrentados na busca ao acesso à saúde. Constatou-se, portanto, a necessidade da ampliação de horários por parte do Transporte, oportunizando assim que mais usuários tivessem acesso. Essa adequação visou alcançar famílias que não possuíam outros meios de locomoção ou situação econômica favorável, dentro do aspecto de familiares com crianças que possuem Transtorno do Espectro Autista. Tais medidas reforçam a asseguram a equidade no acesso ao Sistema de Saúde, demonstrando a constante preocupação da gestão pública municipal em se ter práticas sensíveis no tocante de políticas públicas. A análise de conteúdo das pesquisas fundamentou a reorganização do serviço permitindo a tais adequações de horário, resultando numa melhor adesão aos tratamentos e acompanhamentos desses usuários, favorecendo assim seu acesso à Cuidados Especializados e a expansão da cobertura dos serviços. Estabeleceu-se, portanto, o “Cronograma de Transporte TEA”. Essa pesquisa inicialmente apresentou um total de 27 usuários com seus respectivos familiares, atualmente 34 utilizam os serviços do transporte. O sucesso desse projeto viabilizará, posteriormente, a expansão dessas medidas para os demais usuários.

Gerais:

Fortalecimento do vínculo entre os serviços de saúde e a comunidade usuária, com impactos positivos na coesão social e a integração de equipes multiprofissionais (saúde, assistência social e educação) no planejamento intersetorial das ações.

Específicos:

Reestruturação dos horários e rotas da Central de Transporte com base nas necessidades identificadas, expansão da cobertura do serviço, resultando em maior adesão às terapias e consultas por parte das crianças com TEA e Redução de faltosos por ausência de transporte especializado.

Metas a atingir:

Posteriormente, o objetivo será abranger toda a população com TEA que necessite desses serviços.

Físico:

O Cronograma pré-estabelecido de rotas prevê idas semanais, durante todos os dias úteis para as Clínicas e os espaços de atendimento. Todas as 34 crianças usuárias do serviço constam nesse Cronograma.

Financeiro:

O cronograma financeiro está inserido dentro da previsão orçamentária do Município referente ao Transporte. Os Recursos internos utilizados não refletiram em um aumento orçamentário.

Orçamento:

Por se tratar de um projeto Piloto, esses apontamentos estão sendo alinhados conforme a demanda é observada. O Custo de Manutenção é Incorporado às rotinas da Secretaria de Saúde (combustível, motoristas, agendamento), totalizando R$ 6.360,00.

PSS de 4 SERVIDORES PÚBLICOS (motoristas) R$ 1.590,00
TOTALIZANDO: R$ 6.360,00.

Beneficiários Diretos:

Todos os beneficiários são residentes no Município.
a) Beneficiários diretos: 34

Beneficiários Indiretos:

b) Beneficiários Indiretos: 68

Resultados:

Por meio dessas informações levantadas, pode-se entender a realidade das famílias de Rio Branco do Sul e atuar na readequação dos horários, permitindo que esses usuários tenham melhor adesão aos tratamentos e acompanhamentos, gerando a satisfação e o correto desenvolvimento dessas crianças. Esse projeto evidenciou o potencial inovador de intervenções cujo enfoque está centrado na equidade e na justiça social.

Documentos Anexados:

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