Acessibilidade em Unidades Culturais
Ano / Edição: 2025
Município: Ponta Grossa
Função de Governo: Cultura
Diagnóstico
Compreendermos que a cultura é um direto fundamental e um vetor de inclusão, identidade, cidadania e desenvolvimento humano e social. A atuação da Secretaria tem buscado expandir e qualificar a participação da população nas ações culturais do município, promovendo espaços de criação, fruição e pertencimento. No entanto, para que essa missão se concretize de forma plena, é necessário enfrentar limitações ainda presentes nos espaços cultuais da cidade sobretudo na região central, onde estão localizadas as unidades culturais, bases de operação da Secretaria.
Descrição
O Plano Municipal de Acessibilidade em Unidades e Eventos Culturais de Ponta Grossa estabelece diretrizes e medidas para garantir a acessibilidade universal, a inclusão social e o acolhimento nas atividades culturais promovidas, apoiadas ou autorizadas pela Secretaria Municipal de Cultura. Seu objetivo é assegurar o pleno direito à cultura para todas as pessoas, independentemente de suas condições físicas, sensoriais, intelectuais, mentais ou sociais, com foco especial na inclusão de pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.
O plano abrange tanto as unidades culturais públicas quanto os eventos culturais realizados com apoio do poder público, promovendo ações de acessibilidade arquitetônica, comunicacional, programática e de acolhimento, de forma a construir uma política cultural verdadeiramente inclusiva e acessível a toda a população.
Objetivos
Gerais:
Garantir a acessibilidade universal e o exercício pleno do direito à cultura para todas as pessoas, especialmente aquelas com deficiência ou mobilidade reduzida, por meio de ações estruturais, comunicacionais e de formação inclusiva.
Específicos:
Assegurar acessibilidade física (rampas, elevadores, banheiros adaptados).
Promover comunicação acessível (LIBRAS, braille, audiodescrição, pictogramas).
Oferecer programação cultural inclusiva (ex: eventos com intérpretes de LIBRAS e sessões adaptadas).
Formar continuamente profissionais da cultura em acessibilidade e inclusão.
Acolher grupos minorizados, como pessoas neurodivergentes, idosos, população em situação de rua e migrantes.
Implantar dispositivos e sinalizações acessíveis (calm zones, cordão de girassol, inscrições em braille).
Metas a atingir:
Curto Prazo
Instalar sinalização acessível em ao menos 80% das unidades até o fim do exercício vigente.
Oferecer formação inicial em acessibilidade para todas as equipes gestoras.
Médio Prazo
Readequar fisicamente prédios culturais com recursos próprios ou captação externa.
Disponibilizar intérpretes de LIBRAS e audiodescritores em todos os eventos.
Criar grupo consultivo com representantes da comunidade PCD.
Instituir selo “Cultura Acessível” para reconhecer eventos que cumpram o plano.
Cronograma
Físico:
Não possui, já que este foi colocado em prática a partir do momento em que os equipamentos foram adquiridos.
Financeiro:
Total: R$ 302.614,75
Elevador Mansão Villa Hilda: R$ 49.950,00
Elevador Ópera: R$ 114.700,00
Adaptação das demais unidades: R$ 137.964,00
Orçamento:
Total: R$ 343.940,75
Elevadores: R$ 164,650,00
Adaptação das demais unidades: R$ 82.146,00
Mão de obra: R$ 97.144,75
Beneficiários Diretos:
O público-alvo direto do projeto são pessoas com deficiência (física, sensorial, intelectual ou múltipla), pessoas com mobilidade reduzida, neurodivergentes e idosos, que frequentam as unidades culturais de Ponta Grossa.
Beneficiários Indiretos:
Familiares, cuidadores e acompanhantes de pessoas com deficiência, que são impactados positivamente pelas melhorias no acesso e na autonomia dos usuários;
Escolas, instituições de ensino e organizações sociais que utilizam os espaços culturais e podem replicar práticas de acessibilidade;
A comunidade em geral, que se beneficia da promoção de uma cultura mais inclusiva, empática e democrática.
Resultados:
Atualmente, a maior parte das unidades culturais de Ponta Grossa encontra-se devidamente adaptada para garantir acessibilidade física, comunicacional e programática, abrangendo também eventos, como por exemplo o Carnaval. As ações implementadas resultaram na melhoria significativa das condições de acesso, acolhimento e participação do público com deficiência e mobilidade reduzida. Além disso, houve avanço na qualificação das equipes gestoras e técnicas, fortalecendo uma cultura institucional voltada à inclusão. O projeto consolidou-se como uma política pública eficaz e contínua, com impactos positivos para toda a comunidade.
