Em decorrência da necessidade de organização muitos documentos acabam se perdendo, perde-se muito tempo, não se otimiza o espaço pela falta de utilização, o ambiente desorganizado sem arrumação e ordenação atrapalha o bom desempenho no trabalho, a falta de limpeza desmotiva bem como a falta de padronização não proporciona um trabalho de qualidade o que gera a falta de disciplina em manter.

Para dar início ao Projeto no município de Piraquara-PR foi realizado um projeto piloto no Caps AD ( Centro de Atenção Psicossocial para transtornos relacionados ao abuso e dependência de álcool e drogas) onde seguiu-se através da denominação “5S”é devido as cinco palavras iniciadas pela letra “S”, quando pronunciadas em japonês.
São elas:
SEIRI – Utilização
SEITON – Arrumação, Ordenação
SEISO – Limpeza
SEIKETSU – Padronização
SHITSUKE – Disciplina
SEIRI
SENSO DE UTILIZAÇÃO

Gerais:

O objetivo do 5S em Piraquara/PR é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos nós vivermos alguns valores básicos como respeito a cada pessoa, trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho, responsabilidade, organização e empenho, defesa da vida, satisfação e alegria de todos.

Específicos:

• Favorecer a mudança de papel dos profissionais;
• Levantar, junto aos profissionais, problemas reais que interferem negativamente na sua vivência e também convivência;
• Incentivar a autonomia dos profissionais;
• Favorecer a reflexão sobre direitos e deveres dos cidadãos;
• Prevenir fatores de risco;
• Favorecer fatores de proteção;
• Tornar os profissionais multiplicadores de conhecimento;
• Avaliar e definir estratégias de atuação junto a essa população.

Metas a atingir:

Sem bagunça, melhora o trabalho; Em um ambiente organizado vive-se e trabalha-se melhor. Não perde-se tempo e evitam-se erros; Ambiente de trabalho saudável e agradável; Cuidar da saúde tanto em casa como no trabalho; Interesse pelo melhoramento contínuo; Não é possível e nem faz sentido discutir sobre o 5S isoladamente pois é uma ferramenta fundamental para girar a engrenagem do sistema e deve fazer parte da rotina diária de cada indivíduo.
Pode se dizer que a essência do programa 5S está baseada na fé, somente quando o profissional acreditar que trabalhar em um local digno e se dispuser a melhorá-lo continuamente, ter-se-á compreendido a essência do 5S.
A implantação do 5S é simples e os resultados já podem ser obtidos apenas com a implantação dos 3S iniciais, que impressionam muitos, pois trazem grandes mudanças, o que é altamente estimulante. O mais difícil é a manutenção e melhoria a longo prazo, mas é um desafio e isto que impulsiona o ser humano.
No Caps AD começou a ser implantado e a sua prática tem produzido consequências visíveis no aumento da auto-estima, respeito ao próximo, ao ambiente e crescimento pessoal.

Físico:

1. Estabelecer parcerias com as Unidades de Saúde do Município de Piraquara/PR;
2. Contato com as equipes para sensibilização e implantação do projeto nas Unidades de Saúde;
3. Realizar a palestra para apresentação do projeto aos profissionais de Saúde, para orientá-los e sensibilizá-los a participar;
4. Formar profissionais multiplicadores, a partir do interesse dos mesmos;
5. Realizar reuniões para capacitar os multiplicadores;
6. Após a conclusão do cronograma de apresentações, será realizada uma avaliação juntamente com a equipe de multiplicadores para avaliar os pontos positivos, os pontos negativos, quais alterações necessárias, se os objetivos foram alcançados, se o projeto deverá continuar e como proceder e definir possíveis alterações.

Financeiro:

• Recursos humanos (profissionais do Grupo de Gestão de Qualidade 5s);
• Transporte para os profissionais até o local onde serão realizadas as capacitações dos profissionais;
• Lanche para os profissionais, durante a realização dos encontros;
• Materiais contendo informações sobre o tema “ Gestão de Qualidade
5S”– cartilhas, textos, vídeos;
• Materiais de papelaria para confecção de cartilhas, folders, cartazes para a capacitação dos profissionais e também para a apresentação do projeto;
• Materiais de mídia (notebook, projetor, DVD).

Orçamento:

Fonte Oriunda fundo a fundo nº 344

Beneficiários Diretos:

Profissionais da secretaria Municipal de Saúde

Beneficiários Indiretos:

População como um todo com a melhoria do atendimento - atendimento qualificado.

Resultados:

Sem bagunça, melhora o trabalho; Em um ambiente organizado vive-se e trabalha-se melhor. Não perde-se tempo e evitam-se erros; Ambiente de trabalho saudável e agradável; Cuidar da saúde tanto em casa como no trabalho; Interesse pelo melhoramento contínuo; Não é possível e nem faz sentido discutir sobre o 5S isoladamente pois é uma ferramenta fundamental para girar a engrenagem do sistema e deve fazer parte da rotina diária de cada indivíduo.
Pode se dizer que a essência do programa 5S está baseada na fé, somente quando o profissional acreditar que trabalhar em um local digno e se dispuser a melhorá-lo continuamente, ter-se-á compreendido a essência do 5S.
A implantação do 5S é simples e os resultados já podem ser obtidos apenas com a implantação dos 3S iniciais, que impressionam muitos, pois trazem grandes mudanças, o que é altamente estimulante. O mais difícil é a manutenção e melhoria a longo prazo, mas é um desafio e isto que impulsiona o ser humano.
No Caps AD começou a ser implantado e a sua prática tem produzido consequências visíveis no aumento da auto-estima, respeito ao próximo, ao ambiente e crescimento pessoal.

Documentos Anexados: