Banco de Projetos

Empreendedorismo e Inovação Transformando Uma Cidade

Ano / Edição: 2020
Município: Ubiratã
Função de Governo: Indústria

Diagnóstico

O Município de Ubiratã tem a sua economia baseada na agropecuária, com produção de grãos (soja, milho e trigo) e recentemente com fortalecimento da avicultura (produção e industrialização).

Com essa vocação agropecuária, a produção de grãos e a de carne de frango passaram a se utilizar, nos últimos anos, principalmente após 2013, de novas tecnologias de produção, conquistando agregação de valores aos produtos e consequentemente o enriquecimento da região, já que são as cooperativas as responsáveis por essa transformação, com seus milhares de cooperados. Destaque para as cooperativas Coagru, Integrada, Unitá, Canpar, Coamo e Copacol que reúnem, juntas, na microrregião (Ubiratã, Campina da Lagoa, Nova Cantu, Juranda, Roncador, Iretama, Mamborê, Altamira do Paraná), mais de 10.000 cooperados que transformaram a região em polo de geração de trabalho e renda.

Como consequência desse desenvolvimento, ocorreram várias ações no município visando acompanhar esse crescimento e adaptar a comunidade e os serviços públicos para uma nova realidade impactada pelas mudanças que ocorrem.

Descrição

Sendo um município com economia predominantemente agropecuária, com solos férteis para a produção de grãos (três safras anuais de milho-soja-milho) e também com uma tradição cooperativista exemplar, onde se pode afirmar que todos os produtores rurais ou são cooperados de uma ou mais das diversas cooperativas agroindustriais com atuação na região, ou são usuários das estruturas espalhadas por toda a região, o Município de Ubiratã tem se destacado na geração de riquezas provenientes do campo.

Essa vocação agropecuária possibilita a utilização de modernas tecnologias para produção de soja e milho, bem como a industrialização da produção local, seja na forma de transformação do milho em ração e ainda mais relevante, o abate de 380.000 frangos por dia, com a exportação da carne para dezenas de países.

A agricultura familiar, presente entre os cooperados das cooperativas locais também é fator de destaque pois é responsável pela produção hortifrutigranjeira, uma das atividades alternativas de renda para muitas famílias.

Dessa forma, incentivos ao empreendedorismo agropecuário, através do apoio ao cooperativismo, investimentos em melhoria da trafegabilidade das estradas rurais e carreadores, o acolhimento de milhares de famílias migrantes de outras regiões com intermediação de empregos, ampliação de vagas em creches e escolas, potencialização dos serviços na saúde, educação, assistência social e segurança pública, foram algumas das estratégicas colocadas em práticas em Ubiratã com ações praticadas pela prefeitura para fortalecer toda a comunidade.

Objetivos

Gerais:

Incentivar o empreendedorismo agropecuário em Ubiratã, criando condições apropriadas para o seu crescimento, cuidando das estruturas físicas e das pessoas, com vistas a se alcançar a sustentabilidade socioeconômica e ambiental na região, cumprindo a Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) em seus objetivos relacionados a Pessoas, Planeta, Prosperidade, Parcerias e Paz.

Específicos:

• Valorizar o cooperativismo agropecuário;

• Melhorar a trafegabilidade das estradas rurais e carreadores;

• Promover o acolhimento de milhares de famílias migrantes de outras regiões;

• Oferecer educação de qualidade; Ampliar instalações das creches e escolas, para atender os filhos de trabalhadores que se empregam na cidade;

• Potencializar os serviços na saúde;

• Prestar assistência social aos migrantes e imigrantes e suas famílias;

• Modernizar e fortalecer a segurança pública;

• Atender os compromissos com a sustentabilidade.

Metas a atingir:

Cooperativismo Agropecuário: Apoiar o cooperativismo agropecuário, prestando atendimento de suporte na estruturação produtiva e organização das pequenas organizações e atender as necessidades para a consolidação das estratégias de ampliação e modernização das cooperativas tradicionais;

Trafegabilidade de Estradas Rurais: Investir na melhoria da trafegabilidade das estradas rurais e carreadores com cascalho, pedras irregulares e asfalto, no período 2013 a 2030, com as seguintes metas: 650 quilômetros de carreadores cascalhados; 600 quilômetros de estradas rurais pavimentados, cascalhadas ou adequadas; 30 Km de pavimentação asfáltica; 1.000 km de proteção de microbacias hidrográficas com contenção de águas pluviais, com terraço base larga (curva de nível);

Migrantes: Acolhimento de 3.000 pessoas com intermediação de empregos, através de atendimento via Agência do Trabalhador ligado a Secretaria Estadual da Justiça, no período de 2013 a 2020; Atendimento de 2.000 migrantes e imigrantes e suas famílias pela Assistência Social - Centro de Referência da Assistência Social (CRAS); Cadastramento no CAD Único e atendimento presencial para as famílias com vulnerabilidade social;

Educação: Qualificar a Educação, com ampliação de vagas em creches, pré-escolas e escolas, capacitação dos docentes, implantação de empreendedorismo nas escolas e melhoria da nota IDEB; Todos os docentes capacitados e com atualizações anuais; Implantação do Programa Educação Empreendedora nas escolas municipais (Meta: 2.000 alunos beneficiados. até 2020) e conquista da nota 7 (sete) no IDEB Educação Básica para todas as escolas, até 2030;

Saúde: Fortalecer o Sistema de Serviço da Saúde com o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde (UBS), a Santa Casa de Ubiratã e serviços especializados e o Programa de Territorialização de Riscos da Saúde;

Segurança Pública: Instalação de câmeras de videomonitoramento de segurança e aquisição de veículos e equipamentos para a sistema de segurança local;

ODS: Cumprir os compromissos com a sustentabilidade, Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Cronograma

Físico:

2013: Planejamento para promoção do Cooperativismo agropecuário: (Feira do Produtor Rural, Cooperativa do Agronegócio do Noroeste do Paraná, Feira da Lua, Central de Abastecimento da Agricultura Familiar e produtores hortifrutigranjeiros);

2014 a 2030:
Melhorar a trafegabilidade das estradas rurais e carreadores com cascalho, pedras irregulares e asfalto, com readequação das estradas e preservação ambiental – Programa Bacias Hidrográficas da Itaipu Binacional e programas do governo estadual (SEAB):
o 650 quilômetros de carreadores cascalhados;
o 600 quilômetros de estradas rurais pavimentados, cascalhadas ou adequadas;
o 20 Km de pavimentação asfáltica;
o 100 Km pedras poliédricas;
o 200 Km de estradas cascalhadas;
o 500 Km de estradas com adequação;
o 1.000 km de proteção de microbacias hidrográficas com contenção de águas pluviais, com terraço base larga (curva de nível);
• Acolhimento de 3.000 famílias com intermediação de empregos, através de atendimento via Agência do Trabalhador ligado a Secretaria Estadual da Justiça;
• 1.409 crianças com idade entre 0 e 6 anos, matriculadas nas creches, pré-escolas e escolas até 1º. ano (primeira infância);
• Sistema de Serviço da Saúde fortalecido com o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde (UBS), a Santa Casa de Ubiratã e serviços especializados e o Programa de Territorialização de Riscos da Saúde;
• Todos os docentes capacitados e com atualizações anuais; Implantação do Programa Educação Empreendedora nas escolas municipais (mais de 2.000 alunos beneficiados) e conquista da nota 7 (sete) no IDEB Educação Básica;
• 2.000 migrantes, imigrantes e suas famílias atendidos pela assistência social pelo Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) e cadastramento no CAD Único e atendimento presencial para as famílias com vulnerabilidade social;
• 19 câmeras de videomonitoramento em funcionamento através de uma parceria público comunitária (PCC), referência entre os municípios de pequeno porte e apoio ao Conselho de Segurança Municipal na consecução de seus objetivos e metas, principalmente na aquisição de veículos e equipamentos para a sistema de segurança local;
• Buscar atender os compromissos com a sustentabilidade; ODS 01, 02, 03, 04, 08, 09, 10, 11, 12, 15, 16 e 17.

Financeiro:

2013: Preparação dos recursos
2014: Panejamento financeiro
2014 a 2030: Efetivação dos investimentos - No mínimo, R$ 19.570.771,64 estão sendo investidos para a efetivação das ações desde o ano de 2013;
De 2012 a 2020 - a iniciativa privada (produtores e cooperativas) investiram mais de R$ 300 milhões de reais.

Orçamento:

No mínimo, R$ 19.570.771,64 foram orçados para o projeto no período, por parte da administração municipal, em todas as ações elencadas;

Levantou-se que de 2012 a 2020, aconteceram investimentos no município de Ubiratã, por conta da iniciativa privada, na ordem de R$ 300 milhões (estruturas do aviários, abatedouro, transporte);

E ainda, através de parceria com a Itaipu Binacional, o município formalizou convênio de Conservação de Bacias Hidrográficas que de 2017 a 2020 investiu-se R$ 2.605.000,00 em pavimentação de estradas com pedras poliédricas e cascalho, construção de uma Unidade de Valorização de Recicláveis, caixas para reaproveitamento de águas de chuva, organização da associação de catadores de materiais recicláveis, entre outras ações.

Também com a Itaipu, três outros importantes convênios foram concretizados em 2020: a) construção de 20 residências sociais, para famílias em vulnerabilidade social (R$ 1.405.000,00), sendo 10 no Distrito de Yolanda e 10 para realocação de famílias da região de risco ambiental na Vila Recife; b) iluminação do estádio municipal de futebol Claudinão, com refletores em LED (R$ 650.000,00) e c) convênio de revestimento em estradas rurais com lama asfáltica, através do Consórcio Intermunicipal Piquiri, envolvendo 11 municípios que recebeu maquinários (valor de R$ 2.405.000,00) com a contrapartida de cada município realizar 4 km com esse revestimento, em estradas rurais;

Para 2020-2021, novo convênio foi realizado, desta vez com o valor de R$ 2.890.000,00, contemplando novamente a conservação de solo, com readequação e pavimentação de estradas rurais (pedras poliédricas, cascalho, estabilizante de solo, asfalto), recuperação de nascentes, caixa de reaproveitamento de águas pluviais e materiais, equipamentos para os trabalhos de reciclagem de materiais.

Da mesma forma, outros convênios foram e estão em concretização, com foco na melhoria de trafegabilidade das estradas rurais, desta feita, com a parceria do governo do Estado do Paraná, Secretaria Estadual de Abastecimento (SEAB), Águas Paraná, Secretaria de Urbanismo (SEDU), totalizando aproximadamente R$ 5.000.000,00´;

Em relação do Projeto de videomonitoramento de segurança, implantado em 2017 e em funcionamento normal até a presente data, o municipio tem previsto o investimento de aproximadamente R$ 200.000,00, sendo realizado com a compra das câmeras de segurança e equipamentos para a instalação nos postes e ainda com os gastos com Internet e energia elétrica. Em contrapartida, a comunidade entrou com aproximadamente R$ 205.000,00, através do Conselho de Segurança (CONSEG Ubiratã), utilizados na compra e montagem dos equipamentos e móveis junto a Cia. da Policia Militar de Ubiratã (Centro de Controle e Operações), além dos custos de instalação e manutenção das câmeras.

Beneficiários Diretos:

30.000 pessoas: População de Ubiratã em geral, com mais ênfase para os produtores rurais e suas cooperativas e trabalhadores a elas vinculados.

Beneficiários Indiretos:

Estima-se que aproximadamente 50.000 pessoas, representada pela população da região vizinha a Ubiratã (municípios de Campina da Lagoa, Juranda, Mamborê, Altamira do Paraná, Nova Cantu, Roncador) sejam beneficiadas indiretamente com esse projeto empreendedor.

Resultados:

Cooperativismo: Fortalecimento do cooperativismo agropecuário, prestando atendimento de suporte na estruturação produtiva, organização das pequenas organizações (Feira do Produtor Rural, Cooperativa do Agronegócio do Noroeste do Paraná, Feira da Lua, Central de Abastecimento da Agricultura Familiar e produtores hortifrutigranjeiros), bem como beneficiando direta e indiretamente os cooperados e familiares das cooperativas Unitá, Coagru e Integrada; Público beneficiado: aproximadamente 30.000 pessoas;

Trafegabilidade das Estradas Rurais: Melhoria da trafegabilidade das estradas rurais e carreadores, com pavimentação asfáltica, pedras poliédricas e cascalho, além da adequação de estradas e microbacias hidrográficas para contenção de águas pluviais; Até 2020, o município possui cerca de 100 km de pedras irregulares em estradas rurais; 300 km de estradas cascalhadas; 350 km de carreadores cascalhados; 300 km de estradas readequadas; 20 km de estradas rurais asfaltadas e mais de 1.000 km de cordões laterais (curvas de nível) para contenção de águas pluviais;

Emprego: Até 2020, registrou-se o acolhimento de mais de 2.000 famílias migrantes de outras regiões com intermediação de empregos, através de atendimento via Agência do Trabalhador ligada a Secretaria Estadual da Justiça; Essas famílias possuem em média mais duas pessoas, assim, a oportunidade por emprego proporcionou um crescimento populacional ao município de Ubiratã, entre 2013 e 2020, de no mínimo mais 6.000 pessoas;

Crianças Primeira Infância - 3.016 crianças com idade entre 0 e 6 anos, matriculadas nas creches, pré-escolas e escolas até 1º. ano (primeira infância) ou atendidas pelo sistema municipal de saúde;

Saúde: Estima-se que houve um fortalecimento do sistema de saúde em 100% com a construção de 05 Unidades Básicas de Saúde (UBS), ampliação e modernização da Santa Casa de Ubiratã e implantação de diversos serviços especializados e o Programa de Territorialização de Riscos da Saúde;

Educação: Melhoria na educação, com todos os docentes capacitados e atualizações anuais; Implantação dos Programas Educação Empreendedora, Cooperativa Mirim e outros nas escolas municipais (mais de 2.000 alunos beneficiados) e conquista da nota 7 (sete) no IDEB Educação Básica e Ampliação e melhorias das instalações de 5 creches e 10 escolas, para atender os filhos de trabalhadores que se empregam na cidade;

Atendimento ao Migrante: Assistência social aos migrantes e imigrantes e suas famílias, com atendimento via Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) com o CAD Único e atendimento presencial as famílias com vulnerabilidade social: 3.500 atendimentos em média, registrados no ano de 2017;

Sistema de Videomonitoramento de Segurança: Modernização e fortalecimento da segurança pública, com a implantação de sistema de videomonitoramento de segurança, 19 câmeras de videomonitoramento e 01 Centro de Controle de Operações junto a PM-PR em funcionamento através de uma parceria público comunitária (PCC), referência entre os municípios de pequeno porte e apoio ao Conselho de Segurança Municipal na consecução de seus objetivos e metas, principalmente na aquisição de veículos e equipamentos para a sistema de segurança local;

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável: Atendimento dos compromissos com a sustentabilidade; superando dezenas de metas dos ODS 01, 02, 03, 04, 08, 09, 10, 11, 12, 15, 16 e 17.

Anexos

Documentos Anexados:
Nenhum Anexo

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